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Ambasciatori della salute e del benessere

Anna Sveva Cerrato Teodora da Generali Employee Benefits Network S.A.

Nel 2020, mentre la pandemia globale stava ridisegnando i nostri stili di vita, un gruppo di 11 colleghi appassionati di benessere ha cercato una connessione a livello mondiale e ha iniziato a riflettere sull'importanza strategica del benessere dei dipendenti. Provengono tutti da contesti diversi e da diverse aree geografiche, ma avevano una cosa in comune: riconoscevano il benessere dei dipendenti come una priorità assoluta nella cultura organizzativa.


Negli ultimi sei anni, Generali Employee Benefits Network (GEB) ha avviato partnership commerciali con fornitori di servizi digitali per la salute e il benessere, per offrire servizi a supporto del benessere dei dipendenti dei clienti GEB.


Poco dopo è stato ricostituito il team di H&W Ambassador (dopo un primo gruppo nella precedente sede di Bruxelles) con la missione di "Aumentare la proposta di valore del datore di lavoro rassicurando i dipendenti che l'azienda si prende cura di loro con un piano d'azione formale per il benessere". GEB ha voluto fare un passo avanti e non solo fornire l'accesso gratuito alle soluzioni di salute digitale per i dipendenti GEB, ma approcciare il benessere dei dipendenti da una prospettiva più strategica.


Inizialmente la strategia si è concentrata sul benessere mentale, dato l'impatto dimostrato della pandemia globale sulla salute mentale. GEB ha creato un manifesto sulla salute mentale, ha lanciato un programma EAP globale, ha programmato conferenze sul benessere emotivo in cui i dirigenti condividono le loro storie e le loro strategie per affrontarle e ha implementato la formazione sulla salute mentale come argomento obbligatorio di apprendimento e sviluppo. Altre società di Generali sono venute a conoscenza delle iniziative e hanno chiesto consiglio a GEB, tra cui Generali HQ e GC&C.


Ma GEB voleva andare oltre, riconoscendo il benessere dei dipendenti da una prospettiva olistica. Per questo la strategia H&W di GEB si basa su modelli di best practice che si fondano su quattro pilastri del benessere:


Mentale | Fisico | Finanziario | Sociale


Il team è stato inizialmente guidato da esperti di H&W, Daniela Masters, Head of Global Health & Wellness Programs e Charlotte Hooper, HR Business Partner ed ex Business Partnerships Manager. Freya Cook, HR Business Partner UK, ha poi assunto un ruolo guida per rappresentare la funzione HR. Il team si riunisce bisettimanalmente e la partecipazione avviene su base volontaria per creare una cultura del benessere in GEB in tutto il mondo.


Nel corso di quasi tre anni, gli Ambasciatori hanno attuato piani annuali con il supporto di un budget approvato all'interno del dipartimento HR. Questi piani si sono concentrati su attività prioritarie, ponendo l'accento su scopi caritatevoli quando possibile.
























Oltre alle iniziative interne di GEB, GEB si coordina strettamente con Generali UK e Europ Assistance per le loro iniziative globali, con l'aiuto del GEB HR and Communications Team.


Un risultato di cui sono particolarmente orgoglioso è la creazione di una squadra di calcio in Lussemburgo. Si tratta di una squadra composta da abili giocatori GEB, tra cui alcuni ex professionisti.


All'inizio del 2023, ho iniziato a conversare con il responsabile dell'Associazione Social Goal, che opera a livello globale dal Lussemburgo. Ho condotto in parallelo delle interviste con i colleghi per valutare il loro interesse, e la risposta è stata fantastica!


Come risultato, abbiamo formato una squadra di calcio composta da 17 giocatori, contando anche il capitano e il vice-capitano, iscritti alla 5x5 Futsal Corporate League.


Abbiamo scelto Social Goal perché corrisponde ai nostri valori: Impatto sociale, Uguaglianza, Lavoro di squadra e Innovazione.


Indubbiamente, la nostra quota di partecipazione contribuisce alla missione di Social Goal, che prevede il sostegno alle ONG locali in Lussemburgo e la promozione di iniziative di CSR che creino un impatto sociale sostenibile nelle nostre comunità.


La squadra è inclusiva, aperta a giocatori di sesso femminile e maschile, e a individui di tutti i livelli di abilità, garantendo diversità e uguaglianza. La partecipazione è favorita anche dal vivere un'esperienza sportiva aziendale unica.


Il calcio è più di un semplice esercizio fisico. Migliora la forza del corpo e insegna la coordinazione. Inoltre, promuove il lavoro di squadra e la condivisione dei risultati. Il nostro team partecipa attivamente a questi aspetti, sottolineando l'importanza di promuovere lo spirito di squadra e di raggiungere obiettivi comuni nella routine di lavoro quotidiana.


Il calcio offre anche l'opportunità di fare rete con altre aziende, compresi i principali clienti e i diretti concorrenti. È un modo per entrare in contatto e divertirsi insieme.


In GEB riconosciamo l'importanza di promuovere e investire in attività così forti. Restate sintonizzati per ulteriori iniziative nel 2024. FORZA LEONI ROSSI! Siamo orgogliosi della nostra squadra!


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Health & Wellbeing Ambassadors

In 2020, while the global pandemic was reshaping our lifestyles, a group of 11 colleagues passionate for well-being sought worldwide connection and started reflecting on the strategic importance Employee Wellbeing. They all come from different backgrounds and from different geographies but had one thing in common: they recognised employee wellbeing as a top priority in the organizational culture.


Over the past six years, Generali Employee Benefits Network (GEB) initiated business partnerships with digital health and well-being providers to offer services supporting GEB clients' employees' well-being.


At little later the H&W Ambassador team was re-established (after an initial group in the previous HQ in Brussels) with the mission to “Raise the employer value proposition by reassuring employees that the company cares for them with a formal wellbeing action plan”. GEB wanted to walk the talk and not only provide free access to the digital health solutions for GEB employees, but approach employee wellbeing from a more strategic perspective.


Initially the strategy was focused on mental wellbeing, given the impact proven impact of the global pandemic on mental health. GEB created a mental health manifesto, rolled out a global EAP programme, scheduled emotional wellbeing talks, where senior management shared their stories and strategies to cope and implemented mental health literacy training as a mandatory learning and development topic. Other Generali companies became aware of the initiatives and sought advice from GEB, including Generali HQ and GC&C.


But GEB wanted to go further, acknowledging employee wellbeing from a holistic perspective. Therefore the GEB H&W strategy is based on best practice models which build on four pillars of wellbeing:


Mental | Physical | Financial | Social


The team was initially led by H&W experts, Daniela Masters, Head of Global Health & Wellness Programs and Charlotte Hooper, HR Business Partner and former Business Partnerships Manager. Freya Cook, HR business Partner UK has since taken on a lead role to represent the HR function. The team meets bi-weekly and the participation in on volunteering basis to create a culture of wellbeing at GEB worldwide.


Over the course of nearly three years, the Ambassadors implemented annual plans with the support of an approved budget within the HR department. These plans focused on priority activities, with emphasis on charitable purposes whenever feasible.



PILLARATTUAZIONI ESISTENTI PER I GEBER
BENESSERE AMBIENTALE

  • FlourishDx - Formazione sull'alfabetizzazione alla salute mentale

  • FlourishDx - Formazione sulla salute psicologica & sicurezza per i manager

  • Implementazione EAP globale

  • Incontri sulla salute emotiva dei GEB


Benessere Fisico

  • Annuale "GEB World Step- Challenge" donando all'Ucraina (2022) e al THSN (2023)

  • Corsi di yoga online (2022 - 2023)

  • Squadra di calcio GEB (2023)


BenESSERE FINANZIARIO BENESSERE

  • Piani pensionistici

  • Assicurazione sulla vita

  • Assicurazione medica/dentale


BENESSERE SOCIALE

  • Raduni estivi/invernali























PILLAREXISTING IMPLEMENTATIONS FOR GEBers
MENTAL WELLBEING

  • FlourishDx – Mental health literacy training

  • FlourishDx – Psychological health & safety training for managers

  • Global EAP implementation

  • GEB emotional health talks


PHYSICAL WELLBEING

  • Annual “GEB World Step-Challenge” donating to Ukraine (2022) and THSN (2023)

  • Online Yoga classes (2022 – 2023)

  • GEB Football team (2023)


FINANCIAL WELLBEING

  • Pension plans

  • Life insurance

  • Medical / dental insurance


SOCIAL WELLBEING

  • Summer / Winter gatherings



In addition to the internal GEB initiatives, GEB also coordinates closely with Generali UK and Europ Assistance on their global initiatives with the help of the GEB HR and Communications Team.


One achievement that I take particular pride in is the establishment of a football team in Luxembourg. It is a team of skilled GEBers players, including some former professionals.


In the beginning of 2023, I started conversations with the manager of the Social Goal Association, which operates globally from Luxembourg. I conducted in parallel interviews with colleagues to assess their interest, and the response was fantastic!


As a results, we have formed a football team consisting of 17 players, counting also captain and vice-captain, enrolled in the 5x5 Futsal Corporate League.


We chose Social Goal because it is matching our values: Social Impact, Equality, Team Work and Innovation.


Certainly, our participation fee contributes to the mission of Social Goal, which involves supporting local NGOs in Luxembourg and fostering CSR initiatives that create sustainable social impact in our communities.


The team is inclusive, open to both female & male players, and individuals of all skill levels, ensuring diversity and equality. The participation is also fostered by live an unique corporate sport experience.


Football is more than just physical exercise. It enhances body strength, teaches coordination. Moreover, it promotes teamwork and the sharing of results. Our team actively participates in these aspects, emphasizing the significance of fostering team spirit and achieving common goals in our daily work routines.


Football also provides opportunities for networking with other corporations, including key clients and direct competitors. It is a way to connect and have fun together.


At GEB, we recognize the importance of promoting and investing in such powerful activities. Stay tuned for more initiatives in 2024. GO RED LIONS! We are proud of our team!