La tua crescita con noi

Per garantire che tutti i People Manager siano dotati delle competenze essenziali per guidare efficacemente i loro team programmi di formazione manageriale globale sono stati avviati nel corso degli anni coinvolgendo oltre 9.500 people manager all’interno del Gruppo.

Dopo due programmi global completati con successo negli scorsi anni – MAP e MAP2TheNew – e iniziative locali complementari dedicate ai People Managers, nel 2024 è stato lanciato un nuovo programma di Accelerazione Manageriale – MAP FORWARD – con l'ambizione di dotare i People Manager delle competenze necessarie per essere modelli di riferimento nell'eccellenza, per rafforzare lo sviluppo delle loro persone e la sperimentazione, abbracciando nuove tecnologie, dati e intelligenza artificiale, sfruttando al contempo la loro leadership centrata sull'essere umano (human-centric leadership).

Il programma MAP FORWARD continuerà anche durante il nuovo ciclo strategico 2025-2027.

Per guidare la crescita di Generali nello scenario economico e geopolitico sempre più impegnativo di oggi, Generali investe nei propri Leader per aumentare la loro efficacia, comprendendo la consapevolezza di sé, il ruolo di modello attraverso decisioni responsabili, ispirando gli altri con visione e ottimismo, incarnando inclusione e connessione e sviluppando le persone.
Per supportare lo sviluppo dei Leader, sono state lanciate le seguenti iniziative di leadership negli ultimi anni:

• 360° FEEDBACK SURVEY, uno strumento di sviluppo della leadership per potenziare ulteriormente l'autoconsapevolezza dei leader all'interno del Gruppo, migliorare le loro capacità decisionali in situazioni di incertezza e incoraggiarli ad agire come modelli, promuovendo un ambiente di lavoro inclusivo.

• LEADERSHIP PROGRAM, Un programma immersivo personalizzato in collaborazione con business school di prestigio per esplorare le sfide e le opportunità del nuovo contesto macroeconomico, abbracciare paradigmi di lavoro innovativi e approfondire argomenti rilevanti come la sostenibilità, l'IA generativa e le nuove tecnologie attraverso una combinazione di lezioni interattive e visite aziendali.e reciproca basata su fiducia e apertura.

Siamo consapevoli che il successo di un business sostenibile dipenda dal coinvolgimento delle persone e dallo sviluppo dei talenti. Per questo motivo, il nostro impegno è continuo per fornire ai nostri Talenti delle opportunità di sviluppo per sostenerli nel guidare le persone e le organizzazioni.

Di conseguenza, in linea con il modello di competenze di Gruppo, sono stati sviluppati specifici processi ed iniziative a livello globale:

• GLG Performance Management and Talent Review Process: coinvolge annualmente i Senior Leader del Gruppo ed è mirato a sviluppare i Leader del futuro a livello globale.
• Talent Review: è un processo annuale, realizzato con il pieno coinvolgimento di HR e Business leaders, che ha l’obiettivo di discutere riguardo l’accelerazione e crescita di Talenti selezionati, anche attraverso un forte focus sulla DE&I, per costruire una leadership pipeline sostenibile.
• Development Center: è una fase importante del processo di identificazione dei Talenti, caratterizzata dal completamento di un assessment sullo stile di leadership e sui comportamenti per assicurare che siano in linea con il modello Generali Lifetime Partner Competency Model.
• We GROW: una piattaforma interna globale attraverso cui le opportunità vengono condivise in maniera trasparente con tutti i Talenti del Gruppo, con l’obiettivo di accelerare la loro crescita attraverso esperienze professionali diversificate a livello internazionale e inter-funzionale, con lo scopo di incoraggiare ad assumersi la responsabilità del proprio sviluppo. La mobilità interna è una leva fondamentale per investire nella crescita delle nostre persone e sviluppare le loro abilità.
• Programmi di accelerazione per Talenti: per continuare a investire nei nostri Talenti e elevare la loro leadership e eccellenza tecnica per guidare l'azienda del futuro, mentre si guida la trasformazione e le prestazioni del Gruppo, programmi di accelerazione globale ricorrenti e su misura per talenti selezionati (ad esempio Jump Into The Future!) mirano a sviluppare talenti distintivi nei nostri ruoli globali più critici con un forte impegno dei Leader, concentrandosi su priorità strategiche per l'agenda aziendale del nostro Gruppo come la sostenibilità, nuove tecnologie e intelligenza artificiale, e argomenti chiave come team interculturali, innovazione e cultura della sperimentazione.