Generali rebellious talent

Gianluca Cenciarelli from Generali Italia
If you ask me what is the story that for me best represents Generali, with its desire to innovate and keep pace with social and technological change, I answer: the 2016 Hackathon, the first corporate hackathon of Generali Italia. That year, for the first time, Generali tackled the issue of innovation in a big way, mobilising all its employees to create a new event that had never been done before.

The start was scheduled for Feb. 4 at 10 a.m., but in fact preparations had begun months earlier with the selection of participants, the creation of work teams, and pre-working. A crescendo of unprecedented expectations and emotions brought us on 4 February to an ideal setting for a hackathon on innovation:

H-Farm in Roncade. The working environment, as Adriano Olivetti used to say, is essential to get the best out of it, and H-Farm is truly a magical place to develop ideas. It couldn't be better. As soon as we arrive, it is immediately clear that the reality before us is completely different from the corporate one. We are all the same here; there is no difference between the latest (chronologically) to join the company and the CEO, who is also present and available. Not surprisingly, they all wear the same grey sweatshirt, proving that ideas have no degrees. Everyone can, indeed must, contribute without fear, because mistakes are part of contributing.br />
Working 24 hours a day to shape a valuable idea is an exhausting thing in itself, but doing it with a diverse team of strangers from the most diverse realities of the Generali Country Italia companies was one of the most exhilarating experiences I have ever had. And even though my team did not win that year, the experience gave me an incomparable charge and energy that is hard to describe unless you live it. An experience, of course, that enriches you professionally and humanly.

During my time at Generali, I have participated in other hackathons, mini hackathons, simplification labs and mini masters, but the charge that that first hackathon left on me is still strong and indelible years later.

I am convinced that on 4 and 5 February 2016, the novelty of the event, the motivation of the people, the location, the organisation and, last but not least, the commitment of the management, which was present like never before, created a special alchemy on the participants, releasing an unprecedented charge and energy. You really had the feeling of being part of something important and historic for Generali.

We were 120 colleagues that year, and every time you talk to someone about the experience, the memory is the same for everyone. A sign that the energy is still there!

Generali talento ribelle

Se mi chiedete qual è la storia che per me rappresenta meglio Generali con la sua voglia di innovare e di mantenersi in linea con il cambiamento sociale e tecnologico, rispondo: l’Hackathon del 2016, il primo corporate Hackathon di Generali Italia. In quell’anno, per la prima volta, Generali affrontava il tema dell’innovazione e lo faceva in grande, mobilitando tutti i collaboratori per dar vita a un evento nuovo, mai realizzato prima di allora.

L’inizio era previsto per il 4 febbraio alle ore 10, ma in realtà i preparativi erano iniziati mesi prima con le selezioni dei partecipanti, con la creazione dei team di lavoro, con il pre-working. Un crescendo di aspettative e sensazioni mai provate prima, che ci ha portato il 4 febbraio in una cornice ideale per un Hackathon che ha come tema l’innovazione: L’H-Farm a Roncade.

L’ambiente di lavoro, come diceva Adriano Olivetti, è fondamentale per rendere al meglio, H-Farm è veramente un posto magico per lo sviluppo delle idee. Non si poteva scegliere di meglio. Appena arrivati si capisce subito che la realtà che abbiamo davanti è completamente diversa da quella aziendale. Qui siamo tutti uguali, non c’è distinzione fra l’ultimo arrivato (cronologicamente) in azienda e l’amministratore delegato, presente e disponibile anche lui. Non a caso indossano tutti la stessa felpa grigia, a dimostrazione che le idee non hanno gradi. Tutti possono, anzi devono, dare il loro apporto senza timori perché anche l’errore fa parte del contributo.

Lavorare 24 ore filate per dare forma a un’idea di valore è già una cosa ardua di per sé, ma farlo con un team eterogeneo di sconosciuti, provenienti dalle realtà più disparate delle società di Generali Country Italia, è stata una delle esperienze più esaltanti che mi sia mai capitata. E anche se il mio team non ha vinto quell’anno, quest’esperienza mi ha dato una carica e un’energia senza uguali, difficili anche da descrivere se non si provano direttamente. Un’esperienza, inutile dirlo, che ti arricchisce professionalmente e umanamente.

Nel mio percorso in Generali ho partecipato ad altri Hackathon, mini Hackathon, Lab di semplificazione, e mini master, ma la carica che questo primo Hackathon mi ha lasciato è ancora oggi, a distanza di anni, forte e indelebile.

Sono convinto che Il 4 e il 5 febbraio 2016 la novità dell’evento, la motivazione delle persone, la location, l’organizzazione, e non ultimo, il commitment del management, presente come mai in questa occasione, ha generato una particolare alchimia sui partecipanti, rilasciando una carica e un’energia senza uguali. Avevi veramente la sensazione di far parte di qualcosa di importante e di storico per Generali.

Quell’anno eravamo 120 colleghi e ogni volta che con qualcuno di questi si ricorda questa esperienza, il ricordo è sempre lo stesso per tutti. Segno che l’energia è ancora presente!